L’applicazione del metodo BIM, Building information Modeling, porta vantaggi a tutti gli attori coinvolti: il gestore dell’opera ha una raccolta organica di tutti i dati e le informazioni necessarie per la gestione e la manutenzione, mentre progettisti e imprese dispongono di un formidabile strumento di coordinamento che, se ben utilizzato, consente di prevenire problemi e pianificare al meglio tutte le attività.

Il modo più efficace per le aziende di cogliere queste opportunità, e dimostrare di essere in grado di gestire una progetto in BIM, è quello di adottare un sistema di gestione certificato.

ICMQ, in collaborazione con i principali portatori d’interesse del settore (associazioni di categoria, grandi committenti e gestori di infrastrutture), ha sviluppato uno schema di certificazione del sistema di gestione BIM e ha ottenuto l’accreditamento da parte di Accredia per il rilascio della certificazione del sistema di gestione BIM in conformità alla UNI 11337-8 "Edilizia e opere di ingegneria civile - Gestione digitale dei processi informativi delle costruzioni - Parte 8: Sistema di gestione dei processi digitalizzati in una organizzazione operante nel settore delle costruzioni e dell’immobiliare", naturale evoluzione della UNI/PdR 74 la quale, a sua volta era stata sviluppata a partire dalla Specifica tecnica di ICMQ. La Norma è predisposta in coerenza con la norma Uni En Iso 9001:2015 in modo che le organizzazioni che attuano un sistema di gestione per la qualità la possano agevolmente integrare.

I passi fondamentali per l’applicazione del Sistema di gestione BIM sono:

• comprensione del contesto e individuazione delle parti interessate: si tratta principalmente, ma non esclusivamente, del contesto tecnologico/culturale in cui si opera;
• definizione del campo di applicazione del Sistema di gestione (insieme delle attività che si intendono svolgere con l’utilizzo del BIM);
• analisi dei processi e dei rischi associati e individuazione delle misure di mitigazione;
• verifica del livello di applicazione delle misure messe in atto e della loro efficacia;
• riesame e revisione del Sistema di gestione nel suo complesso, analisi e definizione degli obiettivi.